5月30日、6月1日，公司党委书记、董事长祁建邦一行赴山东分公司、浙江分公司调研指导工作，慰问一线员工。公司党委委员、副总经理、首席信息官徐国兴陪同调研山东分公司，董事会秘书、金城资本董事长张莘榆，财富管理业务总部总经理刘续庆陪同调研两家分公司。
祁建邦一行现场听取了山东分公司、浙江分公司的经营工作情况汇报，与分公司员工进行了深入的座谈交流，对各单位近年来取得的工作成绩给予了肯定，对一线员工长期以来的努力拼搏、辛勤工作表示真诚的感谢。祁建邦表示，分支机构要在守好传统业务的基础上，紧抓高质量发展主线，加快财富管理转型步伐，深耕市场、服务股东，切实走好专业化、特色化发展之路。
祁建邦强调，财富管理分支机构要始终树立金融报国、服务实体理念，紧紧围绕财富管理转型和全年经营任务目标，在坚持党建引领、加快转型发展、强化合规经营和注重人才队伍建设等方面持续加力加效，扛牢责任、真抓实干，推动各项工作有效落实，为公司高质量发展贡献积极力量。一要坚持党建引领，夯实政治基础。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，积极探索党建和业务深度融合的方法路径，切实将党的政治优势和组织优势转化为分支机构的发展优势。要规范开展好“三会一课”等组织生活，在扎实开展主题教育、深入推动“三抓三促”行动、狠抓重点工作落实等方面提质增效，以高质量党建抓改革、强管理、促发展。二要加快业务转型，提升发展质量。把握市场机遇，发挥区域优势，通过加快财富管理转型促进各分支机构协同发展；坚持以服务客户为中心，不断锻造过硬本领，持续提高服务质效，在拓展市场上下苦功，实现客户资产保值增值与提升经营业绩一体发力。三要严守合规底线，全面防范风险。牢固树立底线意识，加强勤勉尽责，注重廉洁从业，严格制度执行，把控风险节点；坚持“先行一步，走深一层”，推动业务开展与风险管理深度融合，始终把合规风控作为经营发展的生命线。四要推动人才建设，增强专业能力。善于发现人才，合理培养人才，高效使用人才，不断提升员工的业务素质和专业能力，努力打造政治坚定、担当作为、素质过硬的人才队伍，形成争先进位、比学赶超的良好态势，全力以赴推动各项工作高质量完成。
