3月27日至30日，按照“三抓三促”行动要求，公司党委副书记、工会主席曹锋，副总经理贺强前往深圳分公司、固定收益总部、深圳民田路证券营业部和深圳前海证券营业部，与在深单位干部员工进行调研交流，指导督促“三抓三促”行动落实。
在深各单位负责人向公司领导汇报业务发展情况、主要工作进展及下一步工作思路。公司领导认真听取了干部员工的意见建议，对在深单位的工作给予了充分肯定，对下一步发展提出要求。
（深圳分公司）
（固定收益总部）
（深圳民田路证券营业部）
（深圳前海证券营业部）
曹锋强调，要抓学习，赋能业务发展。坚持将推动业务与加强学习、提升技能紧密结合，系统组织开展政治理论、政策纪法、业务技能等培训学习，聚焦能力短板，填补本领赤字，化解能力危机，促进思想观念不断更新、发展意识不断增强、能力素质不断提高、效率效能不断提升，真正为业务发展支持赋能。要促业绩，助力公司上市。在深单位要主动扛责，担当作为，拼抢市场资源，提升经营业绩。干部员工要全力以赴抓业务、谋发展，在执行上铆足劲，在效能上见真章，为公司首发上市作出积极贡献。要树底线，全面防控风险。在“严监管”政策背景下，全员要保持敬畏之心，强化勤勉尽责，加强合规风控建设，严格制度流程执行，切实把好展业入口关和出口关，将底线意识贯穿全业务流程环节，把强化合规风控作为公司行稳致远、守正出新的根本保证。要带队伍，凝聚发展合力。深圳地区人才资源优势明显，在深单位要广泛吸纳同业精英，培养专业骨干人才，干部员工做到脑中有弦、肩上有责、手中有招，努力打造一支政治素养和业务能力双过硬的人才队伍，为开创公司高质量发展新局面贡献力量。
